浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
4月4日，省國貿(mào)集團召開2023年度安全生產(chǎn)（節(jié)能減排）工作會議暨2023年一季度工作會議。會議總結(jié)2022年和2023年一季度安全生產(chǎn)、節(jié)能減排工作，分析當前形勢，部署下一階段重點工作任務。集團黨委副書記、總經(jīng)理孫建華作安全生產(chǎn)（節(jié)能減排）重要講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理陳飛通報2022年度成員公司安全生產(chǎn)和節(jié)能減排考核結(jié)果及其他有關(guān)事項。集團總部各部室負責人，各成員公司主要負責人、分管領(lǐng)導、職能部門負責人、安管員參加會議。
孫建華充分肯定集團2022年安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作，他指出，2022年集團深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治，深入推進安全生產(chǎn)風險分級管控和專項整治三年行動，大力推進數(shù)字安全建設，積極開展全員安全素養(yǎng)提升工程，完善應急管理體系，全年安全生產(chǎn)和節(jié)能減排形勢持續(xù)穩(wěn)定。他強調(diào)，各級要清醒認識薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，強化責任擔當，加大安全投入，著力補足短板、解決問題。
孫建華對2023年安全生產(chǎn)和節(jié)能減排重點工作進行了部署：一要全面落實安全生產(chǎn)責任體系。嚴格依法履職，健全完善安全生產(chǎn)責任制，強化落實主要負責人第一責任，全面落實全員安全生產(chǎn)責任。二要全面推進數(shù)字安全管控平臺建設。加快推進綠色安全數(shù)字化平臺二期、三期建設，推進智能化工廠，持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮數(shù)字安全平臺在工作中的運用。三要優(yōu)化完善安全風險分級管控體系。建立安全風險管控體系年度評估機制，開展安全風險常普常新動態(tài)調(diào)整機制，加強重點領(lǐng)域部位風險預警監(jiān)測。四要深化完善事故隱患排查治理體系。強化落實全員安全檢查職責，編制安全生產(chǎn)檢查表，細化檢查方案和內(nèi)容，優(yōu)化檢查手段和方式，壓實隱患整改責任。五要強化完善事故應急管理體系。健全完善應急預案，建設實戰(zhàn)型應急管理隊伍，保障應急設施設備和物資，提升全員應急知識培訓。六要整合提升國貿(mào)特色安全文化體系。系統(tǒng)推動安全文化建設，豐富安全文化建設內(nèi)涵和載體，推進全員參與安全文化建設。七要持續(xù)推進安全生產(chǎn)治理能力和管理水平。持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設，持續(xù)推進全員安全素養(yǎng)提升，推進集團各級安全績效提升。八要持續(xù)加大節(jié)能減排和碳達峰工作。有序開展綠色工廠創(chuàng)建和升級，推動光伏建設，加強技術(shù)創(chuàng)新改造，加大綠色金融規(guī)模，助力全省碳達峰工作。
陳飛對貫徹會議精神提出三點要求：一是迅速傳達會議精神，凝聚思想共識。要認真學習領(lǐng)會孫總講話精神，把會議精神傳達到所有班子成員、各部門（下屬企業(yè)）和全體員工。二是壓緊壓實安全責任，強化履職擔當。要強化紅線意識底線思維，進一步完善責任體系，深刻汲取事故教訓，堅決遏制各類事故發(fā)生。三是落實落細目標任務，全力推進落實。要統(tǒng)籌好全年工作，落實好各階段重點工作，切實把各項任務抓緊、抓實、抓出成效，把各項工作推向更高臺階。
會上，集團邀請了安全生產(chǎn)專家作《浙江省安全生產(chǎn)條例》專題培訓，集團安全生產(chǎn)部對部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了宣貫培訓，并組織開展了《浙江省安全生產(chǎn)條例》和規(guī)章制度測試。
