浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
近期，集團黨委委員、副總經理張勇帶隊赴集團下屬浙商資產、浙江土畜、浙江糧油、浙紡集團、康恩貝等10家成員企業(yè)走訪調研。調研期間，張勇結合黨史學習教育“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負擔”專題實踐活動要求，深入生產車間實地查看生產經營情況、檢查企業(yè)安全生產工作，并與各企業(yè)負責人分別進行了座談交流。
在座談交流會上，張勇聽取了各企業(yè)關于企業(yè)基本情況、主要經營指標、安全生產情況、工作亮點、突出問題及“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的工作匯報。他充分肯定了各企業(yè)在經營管理和安全生產等方面取得的成績，現場回應了各企業(yè)關心關切的問題，并針對下階段工作提出進一步要求：
一是堅持黨建引領，聚焦聚力謀發(fā)展。堅持推動黨建引領與業(yè)務發(fā)展同頻共振、互為促進，堅持融入重大戰(zhàn)略、服務全省大局，找準自身定位，以實際行動助力集團實現“十四五”開局勝利。
二是堅持效益導向，強鏈擴鏈創(chuàng)品牌。商貿企業(yè)要搶抓“雙循環(huán)”的良好機遇，集成自身與外部政策和資源優(yōu)勢，延伸壯大產業(yè)鏈、價值鏈，醞釀“出口復興”及“進口追趕”計劃，探索高附加值的品牌創(chuàng)建。金融及醫(yī)藥企業(yè)要繼續(xù)提升業(yè)態(tài)融通能力，培育核心競爭力，保持當前發(fā)展的良好勢頭再創(chuàng)佳績。
三是堅持創(chuàng)新理念，轉型升級數智化。積極轉變業(yè)務經營理念，加強創(chuàng)新思維及數字化工具的運用，賦能新型的技術與營銷手段，發(fā)揮轉型升級示范引領作用，打造差異化、特色化平臺。
四是堅守安全底線，穩(wěn)扎穩(wěn)打謀經營。針對安全生產問題，要牢固樹立紅線意識和底線思維，層層壓實責任，確保制度規(guī)范及執(zhí)行到位，全面提升安全生產的管理意識和管理水平，為經營發(fā)展筑牢根基。
集團經營管理部、安全生產部相關人員陪同調研。
